Kompleksowa analiza procesów produkcyjnych metodą Gemba walk. Zidentyfikujemy źródła marnotrawstwa i pokażemy konkretne ścieżki optymalizacji.
Audyt produkcyjny Lean to systematyczna analiza procesów przeprowadzana bezpośrednio na hali produkcyjnej (Gemba). Nasi eksperci obserwują przepływ materiałów i informacji, mierzą czasy cyklu, identyfikują wąskie gardła i źródła marnotrawstwa.
Nie ograniczamy się do obserwacji. Rozmawiamy z operatorami, liderami
i kierownikami, aby zrozumieć rzeczywiste przyczyny problemów.
Gemba walk to filozofia – idź i zobacz – przekonanie, że prawdziwe zrozumienie procesów możliwe jest tylko na miejscu, gdzie trwa praca.
Oferujemy trzy warianty audytu dopasowane do różnych potrzeb i budżetów. Wybierz ten, który najlepiej odpowiada Twojej sytuacji.
Zewnętrzny ekspert widzi to, czego nie widzą pracownicy przyzwyczajeni do codziennych procesów. Otrzymujesz świeże spojrzenie i obiektywną ocenę.
Nie ogólniki, ale precyzyjne wskazówki co zmienić, jak zmienić i w jakiej kolejności. Każda rekomendacja z szacowanym efektem.
Wdrożenie rekomendacji z audytu zwykle zwraca się w ciągu 3-6 miesięcy dzięki redukcji kosztów i wzrostowi wydajności.
Czas trwania zależy od wybranego wariantu: Szybki Audyt to 5 dni, Audyt Silver oraz Audyt Golden 1 dzień.
Minimalizujemy wpływ na bieżącą produkcję. Audytorzy głównie obserwują i rozmawiają z pracownikami w sposób nieinwazyjny.
Wdrożenie rekomendacji z audytu typowo generuje oszczędnosci 3-10x przewyższające koszt audytu w ciągu pierwszego roku.
Skontaktuj się z nami. Dobierzemy audyt dopasowany do Twoich potrzeb.
