Jesteśmy praktykami z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu produkcją. Wiemy, jak wygląda codzienna praca na hali – bo tam wlaśnie spędzilismy lata.
Jestem doświadczonym managerem, ekspertem ds. produkcji, lean managementu oraz transformacji operacyjnych. Ukończyłem Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny oraz studia Master of Business Administration w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu
z zakresu ekonomii. W swojej pracy łączę wiedzę o mechanice i budowie maszyn oraz zarządzaniu i inżynierii produkcji z tą z zakresu psychologii oraz zarządzania.
Od lat wspieram firmy w dążeniu do jakości. Już na początku drogi zawodowej zarządzałem grupą 150 osób. Zbudowałem dział produkcji funkcjonujący w firmie do dziś. Na dalszym etapie kariery podjąłem współpracę z dużą duńską organizacją. Jako mój duży sukces postrzegam jej relokację oraz rozbudowę. Rozwijałem się zawodowo jako production manager i plant manager.
Bogate doświadczenie przekułem w Easy Way Solutions. Współpracuję z firmami, oferując im wsparcie w zakresie zarządzania produkcją, standaryzacji i usprawnień procesów, automatyzacji i robotyzacji, a także budowania zespołów oraz szkoleń dla pracowników. Przez lata wypracowałem metody przynoszące trwałe efekty, a jednocześnie dopasuję rozwiązanie na miarę Twojej firmy. W swoich działaniach dbam o transparentność – proste wskaźniki pozwolą Ci obserwować zmiany i mierzyć efekty.
Posiadam 14 lat doświadczenia w branży HR. Współpracowałam z zarządami
i kadrami managerskimi wielu firm z różnych obszarów i krajów. Dzięki temu posiadam szeroką wiedzę na temat nowoczesnych, skutecznych narzędzi, które pomogą każdej firmie w budowie efektywnych zespołów. Międzynarodowe i międzybranżowe doświadczenie nauczyło mnie elastyczności – do każdego klienta podchodzę indywidualnie i z pełnym profesjonalizmem.
W swojej pracy stosuję praktyczne narzędzia i rozwiązania, m.in.: analitykę retencyjną, matryce kompetencji i opisy stanowisk, Wewnętrzny Transfer Wiedzy, coaching biznesowy, ocenę pracowniczą czy Zarządzanie Talentami i Rozwój. Wspieram działy HR z zewnątrz, przekazując im obiektywną opinię oraz wskazując działania usprawniające i wzmacniające zespoły pracowników.
Pasjonuję się Lean Managementem, którego zasady wykorzystuję do optymalizacji procesów HR. Proponuję strategiczne rozwiązania idealnie dopasowane do firmy, realnie podnoszące bezpieczeństwo oraz wpływające na rozwój. W swojej pracy dużą wagę przykładam do zaangażowania i współpracy pracowników, co przekłada się na efektywność zespołów, a w efekcie – sukces całej organizacji.
Idziemy tam, gdzie trwa praca. Obserwujemy, rozmawiamy, mierzymy. Żadnych rozwiązań zza biurka – tylko prawda z hali.
Liczy się efekt biznesowy, nie ilość slajdów. Mierzymy sukces
w zaoszczędzonych złotówkach
i procentach wzrostu wydajności.
Nie jesteśmy dostawcą usługi – jesteśmy partnerem w transformacji. Twój sukces to nasz sukces. Zależy nam równie mocno jak Tobie.
Nie uzależniamy klientów od siebie. Budujemy Wasze kompetencje, żebyście mogli kontynuować doskonalenie samodzielnie.
Najlepsze rozwiązania rodzą się
w głowach pracowników. Naszą rolą jest wydobyć ich wiedzę i nadać jej strukturę.
Kaizen to nasza filozofia. Małe kroki, codzienne usprawnienia, nieustanne dążenie do perfekcji.
Easy Way Solutions powstało z przekonania, że transformacja produkcji nie musi być skomplikowana ani kosztowna. Przez lata, pracując jako managerowie w firmach produkcyjnych, widzieliśmy, jak wiele firm zmaga się z tymi samymi problemami: przestoje, marnotrawstwo, brak standaryzacji, opór przed zmianami.
Postanowiliśmy wykorzystać nasze doświadczenie, aby pomagać innym. Nie jesteśmy akademikami ani teoretykami. Każde narzędzie, którego uczymy, sami wdrażaliśmy.
Nasz styl pracy to Gemba – idziemy tam, gdzie ludzie pracują. Rozmawiamy z operatorami, obserwujemy procesy, mierzymy czasy. Nie siedzimy w sali konferencyjnej, tworząc slajdy. Nasze rozwiązania rodzą się na hali produkcyjnej.
Umów się na rozmowę. Opowiemy, jak możemy pomóc Twojej firmie.
