Szybki Audyt Procesów – 5 Dni

Ekspresowa diagnoza produkcji dla firm, które potrzebują szybkich odpowiedzi. W pięć dni zidentyfikujemy kluczowe problemy i quick wins do natychmiastowego wdrożenia.

Dla kogo jest Szybki Audyt?

Szybki Audyt 5 Dni to idealne rozwiązanie dla firm, które:

W ciągu pięciu intensywnych dni nasz ekspert przeprowadzi Gemba walk, przeanalizuje kluczowe procesy i dostarczy raport
z konkretnymi rekomendacjami.

Fabryka
Harmonogram

Dzień po dniu – jak przebiega audyt?

Dzień 
1

Kick-off i rozpoznanie

Spotkanie z kadrą zarządzającą, ustalenie celów i priorytetów. Wstępne rozpoznanie hali produkcyjnej, zapoznanie z layoutem, głównymi liniami
i procesami. Zbieranie danych wejściowych (KPI, OEE, reklamacje).

Dzień 
2

Gemba Walk – obserwacja procesów

Intensywna obserwacja na hali produkcyjnej. Śledzenie przepływu materiałów i informacji. Pomiary czasów cyklu i przestojów. Identyfikacja wąskich gardeł i źródeł marnotrawstwa. Rozmowy z operatorami i liderami.

Dzień 3

Analiza pogłębiona i wywiady

Kontynuacja obserwacji z naciskiem na zidentyfikowane problemy. Wywiady z kluczowymi osobami (kierownicy, technolodzy, jakość). Analiza dokumentacji i danych historycznych. Weryfikacja hipotez.

Dzień 4

Synteza i przygotowanie rekomendacji

Podsumowanie obserwacji i zebranych danych. Identyfikacja quick wins (szybkie usprawnienia o niskim koszcie i wysokim wpływie). Przygotowanie wstępnych rekomendacji. Walidacja wniosków z zespołem.

Dzień 
5

Prezentacja i przekazanie raportu

Prezentacja wyników dla zarządu i kadry kierowniczej. Omówienie zidentyfikowanych problemów i rekomendowanych działań. Dyskusja
o priorytetach wdrożenia. Przekazanie raportu końcowego.

Efekty

Co otrzymujesz?

Raport końcowy

Kompleksowy dokument zawierający: opis zidentyfikowanych problemów, analizę przyczyn źródłowych, listę rekomendacji uporządkowaną według priorytetów, szacowany wpływ finansowy każdej rekomendacji.

Lista quick wins

Wyodrębniona lista szybkich usprawnień, które możesz wdrożyć natychmiast bez dużych inwestycji. Każdy quick win z opisem wdrożenia i oczekiwanymi efektami.

Prezentacja dla zarządu

Syntetyczna prezentacja kluczowych wniosków przygotowana pod kątem komunikacji z zarządem. Gotowa do wykorzystania na spotkaniach decyzyjnych.

Mapa drogowa optymalizacji

Jeśli zdiagnozujemy potrzebę głębszych zmian, otrzymasz zarys roadmapy dalszych działań optymalizacyjnych z rekomendowaną sekwencją kroków.

FAQ

Pytania o Szybki Audyt

Cena zależy od lokalizacji i specyfiki firmy. Typowy koszt to 15 000–25 000 zł netto. Skontaktuj się z nami po indywidualną wycenę.

Szybki Audyt nie zastąpi pełnej analizy, ale doświadczony audytor w 5 dni jest w stanie zidentyfikować najważniejsze problemy i quick wins. Jest to dobry punkt wyjścia.

Jeśli Szybki Audyt wykaże potrzebę głębszej analizy, możemy kontynuować pracę w ramach Audytu Silver lub Golden. Część pracy wykonanej w Szybkim Audycie zostanie wykorzystana.

Potrzebujesz szybkiej diagnozy?

Skontaktuj się z nami. Szybki Audyt to idealny start dla Twojej optymalizacji.